• Decrease font size
  • Reset font size to default
  • Increase font size

Planteamiento de los Objetivos

Conozca cómo realizar el planteamiento de los objetivos que tendrá cada entrevista a un médico...

Por: Salvador Thompson


Antes de entrevistar a un médico, el Visitador Médico tiene que determinar con exactitud cuál es el objetivo de esa entrevista; en pocas palabras, aquello que pretende conseguir al estar frente a un médico empleando tiempo, esfuerzo y recursos.

Existen tres objetivos básicos que sirven de guía:

Informar, persuadir o recordar

  • Informar: Este objetivo es aplicable cuando se tiene información importante que el médico no conoce y que es necesario transmitírsela para obtener una determinada respuesta.

    Algunos ejemplos en los cuales se aplica este objetivo, son los siguientes:

    - Cuando se introduce un nuevo producto en el mercado.
    - Cuando existe una nueva indicación.
    - Cuando se cambia de fórmula.
    - Cuando se dispone de una nueva presentación.
    - Cuando se tiene un nuevo estudio que refuerza el concepto de  eficacia, seguridad, tolerabilidad, etc.
    Un detalle muy importante, es que este objetivo debe tener un respaldo técnico - científico que valide los argumentos que se emplean, considerando que la idea básica es inducir al médico a estudiar y analizar la información para que finalmente tome una decisión acertada al respecto.
  • Persuadir: Este objetivo es aplicable cuando el producto que se promociona es conocido por el médico pero aún no lo receta; sin embargo, existen posibilidades reales de que lo haga a corto plazo (médicos en perspectiva).

    Algunas situaciones en las que se aplica este objetivo son las siguientes:

    - Cuando el médico receta un producto de la competencia de
      similar composición.
    - Cuando el médico receta un producto de la competencia de
      diferente composición pero similar indicación.
    - Cuando el médico no receta ningún producto similar o 
      relacionado, pero atiende casos que requieren este tipo de 
      productos
    En estos casos, el objetivo principal consiste en inducir al médico a que recete el producto que se promociona mediante la utilización de argumentos que le permitan visualizar los beneficios que obtienen él y su paciente.
  • Recordar: Este objetivo es aplicable cuando el producto es conocido y recetado por el médico; por lo cual, solo necesita un “recordatorio” para reforzar el posicionamiento de la marca en su mente.

    Los médicos en quienes se aplica este objetivo, son los siguientes:

    - Médicos de prescripción frecuente
    - Médicos de prescripción promedio
    - Médicos de prescripción ocasional
    En todo caso, el objetivo básico consiste en "mantener" a éstos médicos recetando el o los productos que se promocionan y no perderlos bajo ningún motivo en favor de la competencia

<<< Anterior | Siguiente >>>

Fuente:

«Manual del Visitador Médico Para Mercados de Alta Competencia», de Salvador Thompson, versión electrónica en PDF y EXE.

Si desea adquirir el Manual, déle un click a los siguientes enlaces
Más Información - Comprar

Derechos Reservados:

Prohibida la reproducción total o parcial del artículo "Planteamiento de los Objetivos" sin la autorización escrita del autor o los editores.
E-mail de contacto: Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla



Búsqueda personalizada


Comentarios de Nuestros Visitantes Acerca del "Planteamiento de los Objetivos".-

Comentarios (10)
+/- Escribir comentario
Tus detalles de contacto:
Comentario:
Seguridad
Por favor introduce el código anti-spam que puedes leer en la imagen.
  • Richard Reyes  - La Entrevista
    es un diálogo entablado entre dos o más personas: el entrevistador o entrevistadores que interrogan y el o los entrevistados que contestan. Se trata de una técnica o instrumento empleado para diversos motivos. Una entrevista no es casual sino que es un diálogo interesado, con un acuerdo previo y unos intereses y expectativas por ambas partes,teniendo como finalidad la obtención de información. La entrevista tiene sus ventajas, tales como la posibilidad de indagar en aspectos no medibles ni observables por otras técnicas, o conocer personalmente al candidato. Posee, además, una gran flexibilidad en cuanto al tiempo que se puede dedicar y al número de personas que se pueden entrevistar por día, así como la gran cantidad de información que se puede recoge.Pero presenta también diversos inconvenientes, sobre todo los relativos al alto coste que supone el tiempo necesario para su preparación, realización y análisis de la información (al igual que la mayoría de las técnicas cualitativas, pero sobre todo a la falta de preparación y formación en su utilización debido a su aparente facilidad, de manera que muchos empresarios o directivos se sienten capacitados para “preguntar” a los candidatos. La realidad, sin embargo, es que la técnica de entrevista es difícil y compleja, requiriéndose una gran capacitación y experiencia en su manejo.
    Richard Reyes 120.82.786
  • victor luis muscatt tapias  - comentario
    En el mundo de las organizaciones una de las causas que estimulan el éxito es la definición de objetivos. Saber qué se quiere hacer, a dónde se desea llegar, cómo se puede lograr, es indispensable para cualquier proyecto. Para que un "objetivo" sea valioso y le simplifique su tarea, el mismo debe cumplir con ciertos requisitos, entre muchos tantos:
    1. Concreto y específico: Debe consistir en un enunciado claro y
    determinado.
    2. Con plazos determinados: Será más eficaz si determina un plazo para
    ejecutarlo.
    3. Debe tener control sobre el resultado: "Ganar un premio" no es un
    objetivo, es una expectativa... Presentarse a un concurso sí lo es, ya que usted tiene control sobre el resultado esperado.
    4. Medible: Debe ser susceptible de establecer un criterio de éxito para el mismo.
    5. Acotado: Preferentemente con resultados obtenibles en un plazo razonable o con base en un esfuerzo determinado.
    Muchas veces la gente se desanima por la imposibilidad de cumplir objetivos mal trazados y definidos, por ejemplo: "me casaré el año que viene" o "fundaré mi empresa antes de cumplir 35 años", no son objetivos definidos, sino deseos que no dependen de usted.
    Tocando otro tema de suma importancia, podríamos definir las entrevistas como un indicador de recopilación de datos esencial a la hora de tomar decisiones de peso o consideraciones en función de un tema.
    victor luis muscatt tapias seccion 3
    01 nocturno de administracion de desastre
  • giovanny spina  - mi analisis de planteamiento de objetivo
    El objetivo primario es el propósito primordial en la búsqueda de determinados conocimientos por ello posee una autonomía propia. A este objetivo se le denomina Objetivo General, pues abarca todas las expectativas que el indagador se propone a nivel global. De este objetivo general se desglosan una serie de objetivos secundarios a los que denominamos Objetivos Específicos, estos son en sí una fragmentación que permitirá alcanzar con mayor facilidad el objetivo general. Los objetivos específicos son una esquematización que permite evaluar, comparar y determinar si el objetivo general responde a los resultados logrados.
  • Haizibeth Colorado  - Planteamiento de Objetivos (Comentario)
    El planteamiento de objetivos consta de 3 sencillos pasos que son:

    1.- Informar: se aplica cuando la información es importante y que uno desconoce y por ende es obligatoria estudiarla y analizarla para poder transmitirla y así obtener una determinada respuesta.

    2.- Persuadir: Ya se aplica cuando el producto que se promociona se conoce por la persona pero aún no sale al mercado.

    3.- Recordar: consiste en "mantener" a las personas que están capacitadas los productos que se promocionan y no dejar que se dichas personas se vayan a la competencia.
  • Alejandro Meneses  - comentario de la entrevista
    LA ENTREVISTA ES LA TECNICA MAS SIGNIFICATIVA Y PRODUCTIVA PARA RECABAR DATOS, EN OTRAS PALABRAS, LA ENTREVISTA ES UN INTERCAMBIO DE INFORMACION.
  • Richard Reyes  - La Entrevista
    es un diálogo entablado entre dos o más personas: el entrevistador o entrevistadores que interrogan y el o los entrevistados que contestan. Se trata de una técnica o instrumento empleado para diversos motivos. Una entrevista no es casual sino que es un diálogo interesado, con un acuerdo previo y unos intereses y expectativas por ambas partes,teniendo como finalidad la obtención de información. La entrevista tiene sus ventajas, tales como la posibilidad de indagar en aspectos no medibles ni observables por otras técnicas, o conocer personalmente al candidato. Posee, además, una gran flexibilidad en cuanto al tiempo que se puede dedicar y al número de personas que se pueden entrevistar por día, así como la gran cantidad de información que se puede recoge.Pero presenta también diversos inconvenientes, sobre todo los relativos al alto coste que supone el tiempo necesario para su preparación, realización y análisis de la información (al igual que la mayoría de las técnicas cualitativas, pero sobre todo a la falta de preparación y formación en su utilización debido a su aparente facilidad, de manera que muchos empresarios o directivos se sienten capacitados para “preguntar” a los candidatos. La realidad, sin embargo, es que la técnica de entrevista es difícil y compleja, requiriéndose una gran capacitación y experiencia en su manejo.
    Richard Reyes 120.82.786
  • victor luis muscatt tapias  - comentario
    En el mundo de las organizaciones una de las causas que estimulan el éxito es la definición de objetivos. Saber qué se quiere hacer, a dónde se desea llegar, cómo se puede lograr, es indispensable para cualquier proyecto. Para que un "objetivo" sea valioso y le simplifique su tarea, el mismo debe cumplir con ciertos requisitos, entre muchos tantos:
    1. Concreto y específico: Debe consistir en un enunciado claro y
    determinado.
    2. Con plazos determinados: Será más eficaz si determina un plazo para
    ejecutarlo.
    3. Debe tener control sobre el resultado: "Ganar un premio" no es un
    objetivo, es una expectativa... Presentarse a un concurso sí lo es, ya que usted tiene control sobre el resultado esperado.
    4. Medible: Debe ser susceptible de establecer un criterio de éxito para el mismo.
    5. Acotado: Preferentemente con resultados obtenibles en un plazo razonable o con base en un esfuerzo determinado.
    Muchas veces la gente se desanima por la imposibilidad de cumplir objetivos mal trazados y definidos, por ejemplo: "me casaré el año que viene" o "fundaré mi empresa antes de cumplir 35 años", no son objetivos definidos, sino deseos que no dependen de usted.
    Tocando otro tema de suma importancia, podríamos definir las entrevistas como un indicador de recopilación de datos esencial a la hora de tomar decisiones de peso o consideraciones en función de un tema.
    victor luis muscatt tapias seccion 3
    01 nocturno de administracion de desastre
  • giovanny spina  - mi analisis de planteamiento de objetivo
    El objetivo primario es el propósito primordial en la búsqueda de determinados conocimientos por ello posee una autonomía propia. A este objetivo se le denomina Objetivo General, pues abarca todas las expectativas que el indagador se propone a nivel global. De este objetivo general se desglosan una serie de objetivos secundarios a los que denominamos Objetivos Específicos, estos son en sí una fragmentación que permitirá alcanzar con mayor facilidad el objetivo general. Los objetivos específicos son una esquematización que permite evaluar, comparar y determinar si el objetivo general responde a los resultados logrados.
  • Haizibeth Colorado  - Planteamiento de Objetivos (Comentario)
    El planteamiento de objetivos consta de 3 sencillos pasos que son:

    1.- Informar: se aplica cuando la información es importante y que uno desconoce y por ende es obligatoria estudiarla y analizarla para poder transmitirla y así obtener una determinada respuesta.

    2.- Persuadir: Ya se aplica cuando el producto que se promociona se conoce por la persona pero aún no sale al mercado.

    3.- Recordar: consiste en "mantener" a las personas que están capacitadas los productos que se promocionan y no dejar que se dichas personas se vayan a la competencia.
  • Alejandro Meneses  - comentario de la entrevista
    LA ENTREVISTA ES LA TECNICA MAS SIGNIFICATIVA Y PRODUCTIVA PARA RECABAR DATOS, EN OTRAS PALABRAS, LA ENTREVISTA ES UN INTERCAMBIO DE INFORMACION.
 

Manual del Visitador Médico:

Obténgalo HOY Mismo:
Manual del Visitador Médico
Más Información »

En línea

Tenemos 29 invitados  conectado(s)